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  • SaaS增长的三个重要步骤

    SaaS增长的三个重要步骤

    。在实现产品市场契合点后,公司会进一步开始关注商业化契合点(GTMfit),即用合适的市场、销售和客户成功组合匹配产品矩阵的商业化落地。 简单来说,产品市场契合点更关注卖什么,商业化契合点

    日期 2024-08-06  阅 446  
  • 关于SaaS业务增长的思考【下】

    ,并让整个时间轴的周期可以尽可能的长一些。这里有两个问题使我们需要回答的:1、我们能不能够帮助每一个客户成功?【不能】2、我们能不能让每一个客户感觉在使用过程中的舒适?【能】通过交付和服务,我们确保了

    日期 2024-08-05  阅 448  
  • SaaS 公司的 10 个增长法则

    SaaS 公司的 10 个增长法则

    it导入现有项目,以及提供预制的模板以便轻松上手。保留:Netlify提供快速启动弹出指南来帮助客户成功、入门和参与。这些指南都嵌入到平台内的工作流程中。扩展:Netlify鼓励最终用户通过安装

    日期 2024-08-03  阅 521  
  • SaaS产品年度规划:从复盘到机会的策略思考

    SaaS产品年度规划:从复盘到机会的策略思考

    心进行机会分析,这时候可以采用SWOT分析方法来分析优劣势。  从营销、销售、客户成功、续约、产品、管理等角度分析,看看产品赢下市场的机会有多大、看看管理提升机会在哪里、看看营销

    日期 2023-11-13  阅 2954  
  • 帆软软件到底有多厉害,它是怎么成功的

    帆软软件到底有多厉害,它是怎么成功的

    增长”。帆软将之细化为:一是帆软员工同学收入健康要有质量增长,二是客户业绩要有提高,三是客户满意度,客户成功。AI将会彻底改变软件行业。帆软在2023年的发布节奏上,它没有急于宣布自己的Copilo

    日期 2023-11-09  阅 2946  帆软帆软软件简道云
  • 抓住巨大的机会:大模型背景下的企业应用软件创业者思考框架

    抓住巨大的机会:大模型背景下的企业应用软件创业者思考框架

    初期除重视产品技术能力外更要重视销售能力。建议四:除了集合行业/场景专家、技术产品专家、销售/营销/客户成功专家三种内部专家外,要重视与懂企服、懂AI的投资者的深度交流。01机会一:重新构建最佳UI实

    日期 2023-09-28  阅 3510  
  • 连续 4 年超 100%增长,国内做 SaaS 的关键是赛道的选择|对话 PingCode

    连续 4 年超 100%增长,国内做 SaaS 的关键是赛道的选择|对话 PingCode

    赚钱,并将公司的架构进行调整,引入了销售团队。在此之前,整个公司没有销售团队,也没有所谓的客户运营、客户成功以及交付等SaaS产品的基本标配。可以说是被迫去思考商业模式做商业化,因为有之前的流量基

    日期 2023-09-20  阅 3671  
  • SaaStr Annual 2023大会观察

    SaaStr Annual 2023大会观察

    aaStrAnnual2023的第三天下午,也就是PDT 2023/9/8下午,知名的客户成功管理SaaS公司Gainsight的CEO Nick Mehta有一个演

    日期 2023-09-10  阅 3562  
  • SaaS 厂商和渠道的博弈论 | 销售兵法

    SaaS 厂商和渠道的博弈论 | 销售兵法

    钱,也可以孵化B业务,背后是什么?内部修组织能力,有凝聚力、培养出干部人才。外部炼市场口碑,帮助客户成功、形成良好商业基础。这是业务延伸的关键,从单一代理、到多业务线、到综合服务商。05厂商渠道建

    日期 2023-08-15  阅 3026  
  • 大模型背景下的企业应用软件创业者行动框架

    大模型背景下的企业应用软件创业者行动框架

    来,用洞察驱逐焦虑靖亚资本是聚焦早期企业服务投资的价值创造型基金,在早期投资了助力企业提升电话销售及客户成功的人工智能辅助系统循环智能、“一句话生成可编辑的UI设计稿”的专业UI设计工具即时设计、大模

    日期 2023-04-21  阅 1678  
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